转自：中国网财经

　　中国网财经1月9日讯(记者 郭伟莹) 在人口老龄化的背景下，“保险+养老社区业务”近年来成为众多保险公司选择发力的赛道。近日，《关于规范保险公司销售保险产品对接养老社区服务业务有关事项的通知》(征求意见稿)的下发，为“保险+养老社区业务”的规范化发展再添砝码。

　　同时，多位业内专家对中国网财经记者分析表示，“保险+养老社区业务”的业务模式，意味着保险公司需要具备稳健的财务实力、良好的风控能力、长期的资产负债匹配管理能力，以及围绕养老社区的运营与服务能力。在业务开展过程中，保险公司应该聚焦到保险保障本源，基于自身特点选择适当模式，学会扬长避短，不宜一窝蜂简单模仿。同时，更加需要在产品设计的过程中考虑客户需求，以及经营模式的长期可持续性。

　“保险+养老社区业务”规范化发展添砝码

　　近日，《关于规范保险公司销售保险产品对接养老社区服务业务有关事项的通知》(征求意见稿)(以下简称“征求意见稿”)的下发，在保险业引起热烈关注。

　　综合来看，征求意见稿明确，将“保险+养老社区业务”作为保险公司提供的一种增值服务。也就是说，保险公司销售保险产品，向购买相关产品累计缴纳保费达到一定金额的投保人，提供入住养老社区权益等增值服务的业务。

　　同时，征求意见稿从准入门槛、运营资质、销售过程、信息披露、禁止行为、监管要求等方面一一做出规定，并强调资产负债匹配、风险隔离等原则，为“保险+养老社区业务”规范化发展指明方向。

　　普华永道中国金融行业管理咨询合伙人周瑾对中国网财经记者分析表示，保险公司若计划涉足“保险+养老社区业务”，首先要基于自身特点选择适当的模式，是轻资产还是重资产，是自建还是租赁，是走高端路线还是面向大众人群，是自主运营还是合作/外包运营，这都需要结合财务实力、投资周期，客群资源、专业团队等综合因素充分论证后决策，不宜一窝蜂的对标某些头部机构去简单模仿。其次，养老金融是一个大市场，也是一条长赛道，短平快的策略是不现实的，保险公司必须要做好充分布局和长期经营的打算，要逐步构建核心的投资、服务和运营能力，对社区养老服务承诺兑现的复杂性和专业性要有充分的认知，同时对投资回报的长周期性要有充分的预期，并通过资产负债匹配和持续的风险管理来确保目标的达成。

　　首都经贸大学保险系副主任李文中从宏观方面对中国网财经记者分析表示，由于“保险+养老社区”业务期限长，风险较隐蔽，业务经营好坏未来影响社会稳定，因此首要注意的问题是风险防控和消费者利益保护。

　　北京工商大学中国保险研究院主任王绪瑾则对中国网财经记者直言，目前来看，已有多家保险公司开展养老社区业务，其他的保险公司很难再进入。如果要进入该业务领域的话，经济实力和客户需求应该为首要考虑因素。

　大型险企率先完成全国化布局

　　目前，已有多家险企布局“保险+养老社区业务”，大型险企率先完成全国化布局。

　　作为最早布局“保险+养老社区业务”的大型险企，泰康15年前便开启了医养探索。2022年，泰康之家长寿社区全国化布局持续加速，泰康之家·浙园(杭州)、蒙园(呼和浩特)、滇园(昆明)、禅园(佛山)、静安府(上海)，琴园二期(青岛)项目先后落地。至此，泰康之家已达成全国27城31项目布局。9月28日，泰康之家·桂园开业，连同年内开业的沈园、湘园、鹭园，泰康之家已实现12城13社区连锁运营。截至2022年年底，泰康之家全国在住居民超7200人。

原文来源 : 中国网